เศรษฐกิจหมุนเวียน

ในสภาวะปัจจุบันการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมมีความรุนแรงมากยิ่งขึ้น ทำให้องค์กรต่างๆรวมถึงประชาชนต้องกลับมาทบทวนวิธีคิดใหม่เกี่ยวกับรูปแบบการผลิต การบริโภคและการบริการ โดยเศรษฐกิจหมุนเวียนเป็นวิธีหนึ่งที่ BDMS คาดว่าจะช่วยแก้ปัญหาที่ท้าทายเหล่านี้ และยังช่วยให้เกิดการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ ลดค่าใช้จ่ายการจัดการของเสียและยังช่วยตอบสนองให้มีทรัพยากรเพียงพอ ในขณะที่ประชากรมีการเติบโตสูงขึ้น สามารถช่วยลดการพึ่งพาวัตถุดิบสำคัญจากต่างประเทศ ลดปัญหาการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ ลดการเกิดขยะ และเกิดนวัตกรรมวิธีการผลิตใหม่ๆที่สร้างมูลค่าเพิ่มได้มากกว่าเดิม โดย BDMS ได้กำหนดทิศทางและตั้งเป้าหมายความยั่งยืนปี 2593 ด้วยการเพิ่มสัดส่วนของขยะไม่อันตรายที่ถูกนำไปใช้ประโยชน์เป็น 50%

BDMS ให้ความสำคัญต่อการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า เกิดความสูญเสียน้อยที่สุด และเน้นการนำทรัพยากรกลับมาใช้ใหม่ตลอดห่วงโซ่คุณค่า ภายใต้แนวทางการบริหารจัดการตามระบบเศรษฐกิจหมุนเวียน ในขณะเดียวกัน ยังมีการส่งเสริมความตระหนักรู้และสนับสนุนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการบริโภค ตามหลัก 5Rs (Reduce, Reuse, Recycle, Repair และ Reject)

แนวทางการจัดการขยะ (Waste Management) มีแนวทางการดำเนินงานดังนี้

1. ภาชนะรองรับขยะต้องมีลักษณะที่เหมาะสมกับการใช้งาน โดยมีสีเฉพาะสําหรับรองรับขยะแต่ละประเภท หรืออาจกําหนดข้อความหรือสัญลักษณ์อื่นซึ่งแสดงถึงขยะประเภทนั้นไว้อย่างชัดแจ้งที่ภาชนะรองรับขยะแทนก็ได้

สีน้ำเงิน สําหรับขยะทั่วไป
สีเขียว สําหรับขยะอินทรีย์
สีเหลือง สําหรับขยะนํากลับมาใช้ใหม่
สีส้มหรือสีเทา สําหรับขยะที่เป็นพิษหรืออันตราย
สีแดง สําหรับขยะติดเชื้อ

2. การตั้งวาง ภาชนะรองรับขยะ ในพื้นที่ของโรงพยาบาล/บริษัท หน่วยงานที่รับผิดชอบ ทำหน้าที่จัดหาถังขยะ ตั้งไว้ในพื้นที่ต่างๆ รอบโรงพยาบาล/บริษัท ซึ่งมีป้ายชี้บ่งชัดเจนให้เพียงพอ เหมาะสมกับปริมาณขยะที่จะเกิดขึ้น

โรงพยาบาล ควรตั้งภาชนะรองรับขยะในพื้นที่ต่างๆ อย่างน้อย 3 รายการคือ ขยะทั่วไป, ขยะรีไซเคิล และขยะติดเชื้อ
บริษัท ควรตั้งภาชนะรองรับขยะในพื้นที่ต่างๆอย่างน้อย 2 รายการคือ ขยะทั่วไป และขยะรีไซเคิล
โรงเรือนขยะของโรงพยาบาล/บริษัท ต้องมีการแยกขยะให้ครบ 5 ประเภท ตามข้อ 1

3. วิธีการจัดการขยะ ให้ผู้บริหารและพนักงานทุกระดับในเครือ BDMS มีหน้าที่คัดแยกขยะและจัดการของเสียอันตรายก่อนทิ้งให้ถูกต้องเหมาะสม และแนวทางการกำจัดขยะของโรงพยาบาล/บริษัทสามารถพิจารณาได้ตามความเหมาะสมในแต่ละพื้นที่ตามแนวทางปฎิบัติและกฎหมายที่กำหนด

การเฝ้าติดตามและการวัดกระบวนการ

โรงพยาบาล/บริษัทจัดให้มีการสุ่มทวนสอบการทิ้งขยะ เป็นประจำตาม ณ จุดทิ้งขยะ อย่างน้อยเดือนละ 2 ครั้ง เพื่อกระตุ้นให้เกิดการมีส่วนร่วมในการคัดแยะขยะให้ถูกต้อง
ปริมาณขยะ (หน่วยกิโลกรัม) แต่ละประเภทของโรงพยาบาลและบริษัท จะถูกทวนสอบโดยหน่วยงานความยั่งยืนองค์กรทุก 3 เดือน

การมีส่วนร่วมของพนักงานในการลดปริมาณขยะจากการดำเนินงาน

BDMS ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของพนักงานและการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในการลดปริมาณขยะที่เกิดจากการดำเนินงาน โดยจัดกิจกรรมและโครงการเพื่อให้ความรู้ด้านการจัดการขยะ พร้อมทั้งส่งเสริมให้พนักงานคิดค้นนวัตกรรม แนวปฏิบัติ หรือแนวทางที่ช่วยลดขยะอย่างเป็นรูปธรรม โดยมีแนวทางสำคัญดังนี้:

ส่งเสริมให้พนักงานตระหนักถึงผลกระทบของขยะต่อสิ่งแวดล้อม และเห็นความสำคัญของการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม เพื่อปลูกฝังจิตสำนึกและความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม พร้อมทั้งปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในการทิ้งขยะให้ถูกต้องตามประเภทของขยะ ทั้งในสถานพยาบาลและที่บ้าน เพื่อลดปริมาณขยะ ค่าใช้จ่ายในการกำจัด และผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
ส่งเสริมความเข้าใจในความสำคัญของการคัดแยกขยะอย่างถูกต้องตามประเภท เพื่อให้สามารถนำไปกำจัดหรือใช้ประโยชน์ได้อย่างเหมาะสม
ดำเนินการนำเทคโนโลยี อุปกรณ์ และองค์ความรู้ใหม่ ๆ มาใช้ในการลด คัดแยก และนำขยะกลับมาใช้ใหม่ พร้อมทั้งเปิดโอกาสให้พนักงานเสนอความคิดเห็นหรือแนวคิดโครงการ นวัตกรรม หรือเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะ
ดำเนินโครงการแยกขยะอย่างต่อเนื่องในทุกหน่วยงานในเครือ BDMS
จัดกิจกรรมและงานรณรงค์ให้ความรู้แก่ชุมชนและสังคมเกี่ยวกับการจัดการขยะในทุกปี

สัดส่วนปริมาณขยะไม่อันตรายทั้งหมดถูกนำไปใช้ประโยชน์
25.79%

โครงการการจัดการของเสีย

Waste Competition

Waste Competition ซึ่งถูกจัดขึ้นเพื่อส่งเสริมให้เกิดการแข่งขันในการบริหารจัดการขยะภายในหน่วยงาน โดยมีเป้าหมายหลักเพื่อปลูกฝังวัฒนธรรมการจัดการขยะอย่างเป็นระบบ และขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมาย Zero Waste to Landfill หรือการลดปริมาณขยะที่จะต้องฝังกลบให้เป็นศูนย์ เพื่อยกระดับมาตรฐานขององค์กรให้ก้าวไปสู่การเป็นผู้นำด้าน Green Healthcare

SAMITIVEJ WINS WASTE: PPE Isolation Gown โดยโรงพยาบาลสมิติเวช สุขุมวิท

โครงการนี้ได้ดำเนินการรวบรวมขวดพลาสติกประเภท PET ได้มากกว่า 4,000 กิโลกรัมต่อปีและนำเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลเพื่อผลิตเป็นเส้นใยโพลีเอสเตอร์ ซึ่งถูกส่งต่อให้บริษัทผู้ผลิตเพื่อนำไปผลิตชุด PPE (Personal Protective Equipment) สำหรับป้องกันการติดเชื้อ หรือที่เรียกว่า “Isolation Gown” จำนวน 1,400 ตัวโดยผลการใช้งานได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีจากบุคลากรทางการแพทย์การดำเนินโครงการดังกล่าวไม่เพียงช่วยลดปริมาณขยะพลาสติกในสิ่งแวดล้อม แต่ยังส่งเสริมการผลิตอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่มีความสำคัญ และสามารถตอบโจทย์ความต้องการในการปกป้องบุคลากรทางการแพทย์จากความเสี่ยงในการปฏิบัติงาน โดยเฉพาะในช่วงภาวะวิกฤต เช่น การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อต่างๆ

Klean Go Green โดย บริษัท เอ.เอ็น.บี. ลาบอราตอรี่ จำกัด

โครงการ “Klean Go Green แคร์คุณ...ใส่ใจโลก” จากแบรนด์ Klean&Kare เป็นความร่วมมือที่มุ่งส่งเสริมการใส่ใจสุขภาพและการรักษาสิ่งแวดล้อมไปพร้อมกัน โดยมีวัตถุประสงค์หลักในการลดปริมาณขยะจาก ขวดพลาสติก PP ที่ใช้บรรจุน้ำเกลือแบรนด์ Klean&Kare ผ่านกระบวนการ Recycling และ Upcycling เพื่อให้ขวดเหล่านี้ถูกนำกลับมาใช้ประโยชน์ใหม่ในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ในธุรกิจ Healthcare และสังคม การนำขวดพลาสติก PP ซึ่งไม่สามารถย่อยสลายตามธรรมชาติมาผ่านกระบวนการนี้ ช่วยลดปริมาณขยะพลาสติกที่สะสมในสิ่งแวดล้อม และเพิ่มมูลค่าของวัสดุเหล่านี้ให้เป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีประโยชน์นอกเหนือจากนี้โครงการดังกล่าวยังสอดคล้องกับการดำเนินงานของ บริษัท กรุงเทพดุสิตเวชการ จำกัด (มหาชน) หรือ BDMS ที่มุ่งมั่นในการเป็นผู้นำด้านการบริการสุขภาพ พร้อมทั้งยกระดับการดำเนินธุรกิจให้ยั่งยืนในทุกมิติ ทั้งด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล โดยมีการส่งเสริม Green Ecosystem อย่างครบวงจร

เป้าหมายของโครงการนี้คือการรวบรวมขวดพลาสติก PP จำนวน 77,000 กิโลกรัม จากทั้งกระบวนการผลิตและการมีส่วนร่วมของลูกค้าเพื่อนำเข้าสู่กระบวนการ Upcycling ซึ่งจะช่วยลดปัญหาขยะพลาสติกและสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เป็นประโยชน์ทั้งในกลุ่มธุรกิจ Healthcare และสังคมการร่วมมือกับลูกค้าในโครงการนี้มีเป้าหมายในการสร้างความรับผิดชอบร่วมกันผ่านการสื่อสารในช่องทางต่าง ๆ เช่น Facebook, Line, และ Influencer เพื่อกระตุ้นการมีส่วนร่วมและสร้างความตระหนักในการรักษ์โลกไปด้วยกัน

การปรับเปลี่ยนกระบวนการวางบิลประกันต่างประเทศสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์เพื่อความยั่งยืน

BDMS ได้ปรับเปลี่ยนกระบวนการวางบิลสำหรับบริษัทประกันต่างประเทศ จากเดิมที่ต้องใช้พนักงานในการสแกนเอกสารและส่งทางอีเมล ไปสู่การใช้ระบบอัตโนมัติที่สามารถรวบรวมเอกสารจากระบบต่าง ๆ ของโรงพยาบาล เช่น TrakCare, SAP และ IMS ได้โดยตรง จากนั้นระบบจะจัดเรียงเอกสารให้สอดคล้องกับใบแจ้งหนี้โดยไม่ต้องพิมพ์เอกสารออกมาเพื่อสแกนเป็นไฟล์ PDF อีกต่อไป การเปลี่ยนผ่านสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์นี้ไม่เพียงเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน แต่ยังเป็นส่วนหนึ่งของการ Transform องค์กรสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน โดยสามารถลดการใช้กระดาษได้ถึง 22,000 แผ่นต่อปี คิดเป็นการลดการตัดต้นไม้ได้ประมาณ 26.6 ต้น และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ราว 319.2 กิโลกรัมคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าต่อปี